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À propos

Mission

La mission définit le rôle de l'organisation, en justifie l'existence et pilote l'ensemble des activités.

Constituée par la Ville de Montréal, la Société du parc Jean-Drapeau a pour mission de conserver, d'aménager, de mettre en valeur et de développer ce grand parc urbain public, de veiller à la saine cohabitation des activités qui s'y déroulent et d'assurer sa pérennité pour les générations actuelles et futures.

Vision

La vision décrit globalement l'image que souhaite devenir le Parc au terme d'un horizon de 10 ans.

En 2030, le parc Jean-Drapeau s'est réinventé pour devenir un des parcs emblématiques de la métropole. Il est reconnu pour la diversité des expériences individuelles et collectives qu'il offre en rapport avec la nature, les paysages, l'histoire, la culture et le sport.

Il est un laboratoire des meilleures pratiques en développement durable; il célèbre ses patrimoines; il constitue une destination qui se démarque; il est une source de fierté pour la société montréalaise. Il est un leader engagé, tourné vers l'excellence, fédérateur de partenariats et impliqué dans sa communauté.

Principes
directeurs

Les principes directeurs agissent comme des règles d'action et encadrent le fonctionnement et les grandes décisions stratégiques de l'organisation.

  • Respecter l'environnement et assurer la transition écologique
  • Préserver le territoire et valoriser les patrimoines
  • Favoriser la diversité et l'inclusion
  • Exiger l'excellence, la responsabilité et l'intégrité dans ses pratiques
  • Agir en partenariat

Principes
d'aménagement

Les principes d'aménagement traduisent les règles d'action qui assurent la mise en oeuvre des projets d'aménagement.

  1. Positionner le Parc à l'échelle métropolitaine et régionale
  2. Célébrer le caractère insulaire du Parc
  3. Mettre en valeur le riche héritage patrimonial
  4. Mettre en valeur les paysages aquatiques et leurs écosystèmes
  5. Favoriser la diversité et la connectivité des écosystèmes
  6. Assurer le continuum d'expériences paysagères du Parc
  7. Miser sur les expériences paysagères de mobilité pour découvrir le Parc

Axes de
développement

Les axes de développement déterminent les priorités d'action desquels découleront les plans d'action triennaux.

  • Infrastructures et bâtiments
  • Mobilité
  • Aménagement
  • Programmation
  • Sports et plein air urbain

Orientations
stratégiques

Les orientations stratégiques fournissent la direction à suivre pour réaliser la mission.

  • Développement durable
  • Conservation
  • Gouvernance ouverte
  • Innovation
  • Expérience citoyenne
  • Réconciliation

Équipe de direction

La gestion du parc Jean-Drapeau est conditionnée par sa réalité de parc ayant à administrer à la fois des activités récréatives et culturelles, ainsi qu'à réaliser sa vision de destination touristique d'envergure internationale.

Avec plus de 80 évènements à accueillir, la présence de partenaires majeurs et plus de 65 bâtiments à administrer ou entretenir, la direction du parc Jean-Drapeau se démarque par une équipe expérimentée et complémentaire.

Sous la responsabilité du directeur général, les orientations et politiques émanant du conseil d'administration du parc Jean-Drapeau sont mises en oeuvre par les différentes directions.

Véronique Doucet, B.A.A., M.A.P., ASC

Directrice générale

Josée Chiasson, MBA

Directrice générale adjointe — Développement et partenariats stratégiques

Lisiane Lafortune, CRIA

Directrice principale — Ressources humaines

Isabelle Mercille, Avocate, L.L.B.

Directrice principale — Communications et expérience citoyenne

Jean-François Mathieu, CPA, CMA

Directeur principal — Services administratifs

Nicolas Godin-Corriveau

Directeur principal — Exploitation

Marie-Claude Rioux

Directrice — Planification et partenariats stratégiques

Bertrand Houriez, ing., MBA

Directeur — Gestion de projets

David Bourget

Directeur principal adjoint — Exploitation

Philippe Valois

Directeur principal adjoint — Communications et expérience citoyenne

Conseil d'administration

Le conseil d'administration de la SPJD est nommé par le comité exécutif de la Ville de Montréal. Formé de neuf sièges, il assure la gouvernance de la Société et adopte les orientations stratégiques mises en oeuvre par cette dernière. Appuyé par les trois comités en place, il veille à la saine gestion de la Société.

La Société rend des comptes régulièrement au comité exécutif de la Ville de Montréal, tant pour son budget de fonctionnement et ses résultats financiers que pour la planification et la gestion du programme triennal d'immobilisations (PTI). Toute dépense supérieure à deux millions de dollars ou toute entente dont la durée est supérieure à 5 ans doit être déposée au comité exécutif de la Ville pour approbation.

Appel d'intérêt

La Société du parc Jean-Drapeau lance un appel d'intérêt afin de combler un poste au sein de son conseil d'administration.

Tous les détails

Karel Mayrand

Président
PDG, Fondation du Grand Montréal

     

Daisy Dedeian

Vice-présidente
Directrice principale — Risques opérationnels, Desjardins

     

Pierre Bouchard

Administrateur
Architecte paysagiste

     

Claude Michaud

Administrateur
Administrateur de sociétés

     

Judy Sheehan

Administratrice
Présidente, Gestion Humano

     

Soumya Tamouro, ASC

Administratrice
Vice-présidente, Développement des affaires, Sémaz, ainsi que consultante en développement stratégique, innovation sociale et gouvernance

     

Nathalie Hamel, LL.B, ASC

Administratrice
Directrice générale, Affaires publiques et communications externes, Autorité des marchés financiers

     

Luci Tremblay

Administratrice
Directrice, Stratégie et développement, Montréal en Histoires (MEH), H2Emotion (H2E)

     

Paolo Di Pietrantonio, CPA, CA

Administrateur
Vice-président et Associé, Horwath HTL

     


Comités du conseil d'administration

Gouvernance

Le comité de gouvernance est un comité du conseil d'administration chargé d'aider le Conseil à s'acquitter de ses responsabilités de surveillance de l'éthique, de ses valeurs et de la culture organisationnelle de la Société du parc Jean-Drapeau. Le Comité s'assure également de la saine gouvernance de la Société et de son harmonisation avec les orientations stratégiques du Plan directeur de conservation, d'aménagement et de développement du parc Jean-Drapeau.

  • Nathalie Hamel, présidente
  • Soumya Tamouro, membre
  • Karel Mayrand, membre

Ressources humaines

Le comité des ressources humaines a pour mandat d'examiner les orientations et stratégies en matière de gestion des ressources humaines de la Société du parc Jean-Drapeau, notamment en ce qui a trait à l'évaluation de rendement, la planification de la relève, les politiques salariales et les pratiques générales en matière de ressources humaines de la Société.

  • Judy Sheehan, présidente
  • Luci Tremblay, membre
  • Pierre Bouchard, membre

Audit

Le comité d'audit est chargé d'aider le conseil d'administration de la Société du parc Jean-Drapeau à s'acquitter de ses responsabilités de surveillance à l'égard de la qualité et de l'intégrité de l'information financière en examinant les documents financiers et en présentant des recommandations et des conseils sur les stratégies, les initiatives et les politiques en matière de gestion financière et de contrôles internes.

  • Claude Michaud, président
  • Daisy Dedeian, membre
  • Paolo Di Pietrantonio, membre